bluesboyt 发表于 2007-7-6 15:10

原帖由 <i>paul</i> 于 2007-7-6 13:37 发表<br />
品管是有一定作用的,但最最重要的还是工人素质。。。我就是做服装的,我太了解工厂了,品管再细致也不可能24小时全程监视,只要稍微不注意,工人就能给你作出千奇百怪的东西来。。。<br />
<br />
Made in China 的最大问 ... <br />


没办法,工资太少....哈哈

paul 发表于 2007-7-6 15:15

不是工资少,是training太少,工人的素质提高不上来。工人的积极性可以通过工资来体现,那顶多是提高产量。但是training的作用是提高工人对自己所制造的产品的理解。户外用品的生产不是单纯的服装生产,更不是简单的流水线装配,它需要工人对整个产品的了解后才能将产品做好的!!

勇敢的心 发表于 2007-7-6 16:19

原帖由 <i>卡尔松</i> 于 2007-7-5 18:16 发表<br />
...而rainman他们相当狡猾地在猫背上扎营,与狂风暴雨失之交臂,这次的户外变得很不完整...
... <br />
哈哈!

jameszhou 发表于 2007-7-6 18:48

经过这一役,这个营真是值回票钱了

断肠草 发表于 2007-7-7 22:54

现在HII的帐篷成了最火的东西了

慕然 发表于 2007-7-12 21:03

工人素质是和收入成正比的。
收入那么低,那样的素质对得起这样的工资!
原帖由 <i>paul</i> 于 2007-7-6 13:37 发表<br />
品管是有一定作用的,但最最重要的还是工人素质。。。我就是做服装的,我太了解工厂了,品管再细致也不可能24小时全程监视,只要稍微不注意,工人就能给你作出千奇百怪的东西来。。。<br />
<br />
Made in China 的最大问 ... <br />

xgwu 发表于 2007-7-12 21:18

原帖由 <i>慕然</i> 于 2007-7-12 21:03 发表<br />
工人素质是和收入成正比的。<br />
收入那么低,那样的素质对得起这样的工资!<br />
&lt;br /&gt; <br />

难以苟同。
素质不高,还指望拿高工资嘛?

慕然 发表于 2007-7-12 21:21

不要轻易的贬低别人。无他。

xgwu 发表于 2007-7-12 21:26

>>工人素质是和收入成正比的。

这句话本身就是谬论。
比如生产一件衣服,若美国人工资是中国人的10倍,中国人的素质就是美国人的1/10?

慕然 发表于 2007-7-12 21:28

我的意思是,人的素质和收入成正比的,至少也是大致成正比,为什么香港人的素质比大陆的人普遍高?不成正比难道成反比?

xgwu 发表于 2007-7-12 21:29

原帖由 <i>慕然</i> 于 2007-7-12 21:28 发表<br />
我的意思是,人的素质和收入成正比的,至少也是大致成正比,为什么香港人的素质比大陆的人普遍高?不成正比难道成反比? <br />

不是成正比,也不是成反比,两者没有必然的比例关系。

慕然 发表于 2007-7-12 21:32

但是有着很直接的关系。

paul 发表于 2007-7-12 21:37

呵呵,楼上各位显然都不了解中国的服装工业,所以不需要再争吵了。。。

你们大概不知道现在的服装厂工人宿舍和车间都有空调的(不是装样子哦,天天都开着哦),一个月除去三金能拿1500至少。你们大概不知道什么是Social Audit,现在大厂要想生存不做这个是没法接单,而做了这个,想加班都困难,工人不好伺候。现在的工人打不得,骂不得,你要跟他说做的不好,他能第二天拍拍屁股就走人~~~

素质是一个很泛泛的说法,这里面包含了所作职业的技术能力,包含了一个员工的职业操守,还包含了员工对职业本身开发的能力。这些东西不是那么简单能用一个薪水来概括的:)


你们把薪水和素质简单的概括正一个比例关系,然后争执变成了是先有鸡还是先有蛋的问题,那样是研究不出什么东西来的。。。到底是先有素质再拿高工资,还是先拿高工资素质才能提高,恐怕你们自己都糊涂了,呵呵~~~

面对现实,现在的工厂第一要能留住员工,第二要能有意识的开展培训,第三员工自身也应有最起码的职业操守。外国的工人可以一干十年,你看中国工厂什么人能有耐心干十年。话说回来了,干10年的工人所积累的经验能是干干就跑的人所能比的吗??素质当然也就体现出来了!

jameszhou 发表于 2007-7-13 09:52

偏题偏的太厉害的, 这种对行业的空对空争论并无多少实质意思, 人家好端端一个帐篷帖子,怎么给扯成制造行业"精英"论坛了;



真有兴趣又真同是制造行业的朋友,大家不妨约出来,喝喝茶,泡泡澡, 谈谈如何降低成本,如何精益流程,如何规避利税等等, 至少小弟也算身染制造行业多年, 在KTV包房里海侃一通还是可以冒充一下, 至于是否要叫真个懂与不懂则建议还是算鸟,

真做这行的没几个会跑到论坛上来大谈所谓员工理论这类"高层次企业发展科学",全球的制造行业都是在血战血拼,至于楼上的看法,小弟怎么看都不象在谈制造行业, 在这里也就不多火上加油了, 有兴趣还是约出来大家喝喝茶,实在按耐不住大家就去行色开个帖子嘛;

[ 本帖最后由 jameszhou 于 2007-7-13 10:06 编辑 ]

paul 发表于 2007-7-13 22:52

我在南京,你在哪里,如果在苏南,还是有机会一起喝茶聊天的:) 毕竟我们的工厂都在苏南,从无锡到张家港到上海到杭州,苏北也有,呵呵~~

做这行所以才会发现问题,才会偶尔上来和大家探讨一下,我觉得这并不是什么高层次问题,一个星期我要去三到五次工厂,甚至住在工厂,对于我来说这些都是非常直接的影响成本的事情。血战血拼不假,不过你只是看到而已,真正身在其中,战斗在其中那就是另外一回事了。

多的我也不说了,如果有空,大家可以聊一聊,说不定你站在别的角度会有独到的见解,也是非常有可能的,我愿闻其祥:)

[ 本帖最后由 paul 于 2007-7-13 23:05 编辑 ]

颠疯 发表于 2007-7-14 10:09

谁说人员素质只和工资高低有关系了 ,谁又说人员素质和工资没关系了

都是当会计,四大的工资比“纯国产”小会计师事务所的工资高了多少??人家一个人工作量能顶一群低工资会计,不光是效率差异,更是会不会作的差异。
拿多少钱干多少活是工作消极,更是干多少活没法拿多少钱的结果

小五岩 发表于 2007-8-21 21:29

恩,等老大从亚丁回来,我跟你一起小五Nallo
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