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彩云指南

原帖由 <i>小土</i> 于 2007-3-30 17:55 发表<br />
很久很久没有上来了，原来鸭子在想这些，我现在是B，正在向A努力。

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终于见你上来冒个泡了，还以为不过10号见不到你示

ivan

奥卡姆剃刀原理（Ockham's Razor）是由14的世纪哲学家、圣方济各会修士奥卡姆的威廉（William of Occam，约1285年至1349年）提出的一个原理。



这个原理是告诫人们“切勿浪费较多东西去做用较少的东西同样可以做好的事情。”后来以一种更为广泛的形式为人们所知，即“如无必要，勿增实体。”

一.奥卡姆剃刀在科学上的应用

对于科学家，奥卡姆剃刀原理还有一种更为常见的表述形式：当你有两个处于竞争地位的理论能得出同样的结论，那么简单的那个更好。

这一表述也有一种更为常见的强形式：如果你有两个原理，它们都能解释观测到的事实，那么你应该使用简单的那个，直到发现更多的证据。对于现象最简单的解释往往比较复杂的解释更正确。如果你有两个类似的解决方案，选择最简单的。需要最少假设的解释最有可能是正确的。或者以这种自我肯定的形式出现：让事情保持简单！



注意到这个原理是如何在上述形式中被加强的。严格的说，它们应该被称为吝啬定律，或者称为朴素原则。最开始的时候我们使用奥卡姆剃刀区分能够做出相似结论的理论。现在我们试图选择做出不同结论的理论。这不是奥卡姆剃刀的本意。我们不用检验这些结论吗？显然最终不是这样，除非我们处于理论的早期阶段，并且还没有为实验做好准备。我们只是为理论的发展寻求一种指导。



这个原理最早至少能追溯到亚里士多德的“自然界选择最短的道路”。亚里士多德在相信实验和观测并无必要上走得太远。朴素原理是一个启发式的经验规则，但是有些人引用它，仿佛它是一条物理学公理。它不是。它在哲学和粒子物理中使用的很好，但是在宇宙学和心理学中就不是特别好，这些领域中的事务往往比你想象的还要复杂。或许引用莎士比亚的一句话要胜过引用奥卡姆剃刀：“天地之大, 赫瑞修, 比你所能梦想到的多出更多”



许多科学家接受或者（独立的）提出了奥卡姆剃刀原理，例如莱布尼兹的“不可观测事物的同一性原理”和牛顿提出的一个原则：如果某一原因既真又足以解释自然事物的特性，则我们不应当接受比这更多的原因。



奥卡姆剃刀以结果为导向，始终追寻高效简洁的方法，600多年来，这一原理在科学上得到了广泛的应用，从牛顿的万有引力到爱因斯坦的相对论，奥卡姆剃刀已经成为重要的科学思维理念。

二.奥卡姆剃刀在管理学上的应用

奥卡姆剃刀不断在哲学、科学等领域得到应用，但使它进一步发扬光大，并广为世人所知的，则是在近代的企业管理学中。
好的理论应当是简单、清晰、重点突出，企业管理理论亦不例外。在管理企业制定决策时，应该尽量把复杂的事情简单化，剔除干扰，抓住主要矛盾，解决最根本的问题，才能让企业保持正确的方向。对于现代企业而言，信息爆炸式的增长，使得主导企业发展的因素盘根错节，做到化复杂为简单就更加不易。
企业管理是系统工程，包括基础管理、组织管理、营销管理、技术管理、生产管理、企业战略，奥卡姆剃刀所倡导的简单化管理，并不是把众多相关因素粗暴地剔除，而是要穿过复杂，才能走向简单。通过奥卡姆剃刀将企业最关键的脉络明晰化、简单化，加强核心竞争力。



三.奥卡姆剃刀在投资学上的应用



投资需要策略，在投资市场，太保守不行，太冒险也不行。投资市场是复杂的，不少投资者整天在忙忙碌碌地分析、研究和频繁操作，投入了大量精力，却依然难以应付市场中庞杂的信息。
面对复杂当投资市场，应拿起奥卡姆剃刀，把复杂事情简单化，简化自己的投资策略，对那些消耗了大量金钱、时间、精力的事情加以区分，然后采取步骤去摆脱它们。



四.奥卡姆剃刀在生活上的应用



作为一种思维理念，当然并不仅仅局限于某一些领域，事实上，奥卡姆剃刀在社会各方面已得到越来越多的应用。

奥卡姆剃刀同时也是一种生活理念。这个原理要求我们在处理事情时，要把握事情的本质，解决最根本的问题。尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好。 爱因斯坦说：“如果你不能改变旧有的思维方式，你也就不能改变自己当前的生活状况。”当你用奥卡姆剃刀改变你的思维时，你的生活将会发生改变。





在运用奥卡姆剃刀时应牢记爱因斯坦的一句著名的格言：万事万物应该都应尽可能简洁，但不能过于简单。

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我靠，又百科全书了一把

jameszhou

原帖由 <i>快乐乌鸦</i> 于 2007-3-20 11:53 发表<br />
在A里面做的时间长了,<br />
就不知不觉和公司绑一块了.<br />
A的商务流程很成熟,很细分,每个人都负责自己那一块.<br />
不得不说面是非常窄的.<br />
一毕业就到A这种公司的话,<br />
我不认为是好事情.<br />
A适合给那种身经百战的老油条养 ...

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也不一定, 有种例外, 例如A本来是世界500强里很牛X的公司，在国内也是大规模投资与大布局战略, 如果能在其刚起步的时候进入, 则是一个难得的机会， 可以很容易获得非常全面而成熟的经验, 了解多个环节多个功能模块的形成与管理, 等到公司架构成型后, 个人基本已经可以算同行业里某个或者某几个领域的专业人士了;

皓

原帖由 <i>jameszhou</i> 于 2007-3-31 19:00 发表<br />
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也不一定, 有种例外, 例如A本来是世界500强里很牛X的公司，在国内也是大规模投资与大布局战略, 如果能在其刚起步的时候进入, 则是一个难得的机会， 可以很容易获得非常全面而成熟的经验, 了解 ...

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这个我赞同,并不是只有艰苦的环境才能锻炼人,好的公司同样能学到东西.宽松的环境也不是不思进取的代名词.

baresi2010

这种机会似乎太少了，运气的成分更大了，但是一旦碰上是绝对不能错过的