刘二呆
发表于 2009-4-21 01:13
呵呵,都是往积极的方向讨论。
显然淡淡走高端路线,这是对的,中低档的睡袋品牌太多,市场份额大,但竞争激烈,需要象快消品那样大兵团作战,利润薄,但量在那里,其他品牌在培育市场,必然会形成不同程度的消费群体,这给淡淡带来了机会,且越来越大,但值得注意的事,如果淡淡的产品已经引起了对手的注意,那么就必须提速了,因为高端市场也面临着品牌形象,大家更乐意记住前三名,后面到底是谁,消费者不会关注。这里面包含这定位与效率、速度的平衡。
其实做品牌,有了产品,剩下就是渠道,渠道关心什么,真的是你产品的品质的吗?是也不是,里面还有个利润,如果淡淡的睡袋一条只挣500,别人的可以挣到700,那么户外店老板会卖谁的更积极?这就是定价了,建议给渠道留下足够的利润空间,牌子做大了,再缩减,那时他不卖你的产品都不行,俺操作的一个品牌第一年毛利达到了15个点,现在这个品牌也有几个亿的规模的,去年合同,我就给他们留下了6个点,爱做不做,结果经销商发完脾气,屁颠屁颠的签了。
建议淡淡做一个主品牌,再做一个副品牌,副品牌定位性价比高,价格适中,可以经常做做活动,主品牌就主打形象。
淡淡珍惜时间啊,一旦出现了相似的竞争对手,大家对你的注意力会很快分散。
鸡肚皮
发表于 2009-4-21 01:17
这帖不是讨论淡淡的……
zhujie1225
发表于 2009-4-21 09:23
原帖由 <i>刘二呆</i> 于 2009-4-21 01:13 发表<br />
呵呵,都是往积极的方向讨论。<br />
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显然淡淡走高端路线,这是对的,中低档的睡袋品牌太多,市场份额大,但竞争激烈,需要象快消品那样大兵团作战,利润薄,但量在那里,其他品牌在培育市场,必然会形成不同程度的 ... <br />
营销高人啊,看得很透。
刘二呆
发表于 2009-4-24 20:59
哈哈,我搞错了,搞错了,爱水电斑竹是不能这样对待的,失礼了,失礼了;心里讲,爱斑竹是不求名利真正的装备技术倡导者,道歉,道歉。
孤独旅者
发表于 2009-4-24 23:01
我想爱水电所想面对的消费者更多的是那些愿意去了解装备的人。
茉莉花开
发表于 2009-4-26 22:03
原帖由 <i>天山马贼</i> 于 2008-3-4 16:03 发表<br />
同意D版,其实目前就我所知的有大红虫并且发了测评的人,都是自己花钱买的。<br />
大红/黑虫有没有缺点?有。比如静电问题,比如不是每个人都喜欢的中开拉链,比如轻微的掉色,当然,以及高昂的价格。<br />
但我仍然兴奋 ... <br />
我很喜欢你个个性签名~真的很个性~
彩云指南
发表于 2009-4-26 22:29
楼上的貌似是女同学,透露个最高机密,马贼目前貌似还是单身,保密、低调啊。
我跑路去了
奥太巴
发表于 2009-4-26 22:51
楼上的亚美蝶是坏淫
soarrow
发表于 2009-4-26 23:10
白嫩嫩的亚美蝶~~~闷骚的坏吟
夏无蚊
发表于 2009-5-26 10:44
有免费的拿来试用一用是真王道
Mark~
发表于 2009-5-31 00:59
看看这以前的帖子可以长些知识~