女秘书PK老板 “邮件门”传遍全国外企圈（转载）

dreamerz

http://news.21cn.com/domestic/shiyong/2006/04/25/2556934.shtml

摄影/本报记者黄亮

　　如果你今天还不知道“史上最牛女秘书”是谁，或者你还没收到那封在网络上引起轩然大波的邮件，只能说明你不是那些著名外企中的一员。最近一周，从北京、上海到成都、广州、南京……全国所有知名外企都在疯狂转发一封来自EMC（全球最大的网络信息存储商，总部在美国）北京总部的电子邮件：EMC大中华区总裁陆纯初和他的高级女秘书因工作琐事发生激烈争吵，导致后者被迫离职。这起本该在企业内部消化的事件，却因牵起“老外和中国员工的文化障碍”的敏感话题，数天之内成为各大外企员工和网络舆论谈论的热点。

　　昨天上午，当事人瑞贝卡(秘书的英文名)无奈地告诉记者，“这件事传得太广，我都找不到工作了。”而面对记者的质询，EMC公司从美国发来的邮件却认为“该员工离职只是个人事件”。目前，该邮件仍在毫不停歇地转发中。

　　■下班锁门引起总裁不满

　　4月7日晚，EMC大中华区总裁陆纯初回办公室取东西，到门口才发现自己没带钥匙。此时他的私人秘书瑞贝卡已经下班。陆试图联系后者未果。数小时后，陆纯初还是难抑怒火，于是在凌晨1时13分通过内部电子邮件系统给瑞贝卡发了一封措辞严厉且语气生硬的“谴责信”。

　　陆纯初在这封用英文写就的邮件中说，“我曾告诉过你，想东西、做事情不要想当然！结果今天晚上你就把我锁在门外，我要取的东西都还在办公室里。问题在于你自以为是地认为我随身带了钥匙。从现在起，无论是午餐时段还是晚上下班后，你要跟你服务的每一名经理都确认无事后才能离开办公室，明白了吗？”（事实上，英文原信的口气比上述译文要激烈得多）。陆在发送这封邮件的时候，同时传给了公司几位高管。

　　■秘书回了咄咄逼人的邮件

　　面对大中华区总裁的责备，一个小秘书应该怎样应对呢？一位曾在GE和甲骨文服务多年的资深人士告诉记者，正确的做法应该是，同样用英文写一封回信，解释当天的原委并接受总裁的要求，语气注意要温婉有礼。同时给自己的顶头上司和人力资源部的高管另外去信说明，坦承自己的错误并道歉。

　　但是瑞贝卡的做法大相径庭，并最终为她在网络上赢得了“史上最牛女秘书”的称号。两天后，她在邮件中回复说，“首先，我做这件事是完全正确的，我锁门是从安全角度上考虑的，如果一旦丢了东西，我无法承担这个责任。其次，你有钥匙，你自己忘了带，还要说别人不对。造成这件事的主要原因都是你自己，不要把自己的错误转移到别人的身上。第三，你无权干涉和控制我的私人时间，我一天就8小时工作时间，请你记住中午和晚上下班的时间都是我的私人时间。第四，从到EMC的第一天到现在为止，我工作尽职尽责，也加过很多次的班，我也没有任何怨言，但是如果你们要求我加班是为了工作以外的事情，我无法做到。第五，虽然咱们是上下级的关系，也请你注重一下你说话的语气，这是做人最基本的礼貌问题。第六，我要在这强调一下，我并没有猜想或者假定什么，因为我没有这个时间也没有这个必要。”

　　本来，这封咄咄逼人的回信已经够令人吃惊了，但是瑞贝卡选择了更加过火的做法。她回信的对象选择了“EMC（北京）、EMC（成都）、EMC（广州）、EMC（上海）”。这样一来，EMC中国公司的所有人都收到了这封邮件。

　　■邮件被数千人转发

　　昨天上午，记者打通瑞贝卡的电话，她已不愿回忆那两天的经历，“这只是我和EMC之间的事，跟别人没关系”。可就在瑞贝卡回邮件后不久，这封“女秘书PK老板”的火爆邮件就被她的同事在全国外企中广泛转发。

　　近一周内，该邮件被数千外企白领接收和转发，几乎每个人都不止一次收到过邮件，很多人还在邮件上留下诸如“真牛”、“解气”、“骂得好”之类的点评。其中流传最广的版本居然署名达1000多个，而这只是无数转发邮件中的一个而已。记者在邮件上找到了两位留有私人邮件的人士。黄小姐供职于IBM中国研究院。据她回忆，该邮件最早从公司同事的大学同学处转来，后来的来路也多为业务关系、大学同学等。张先生就职于GE北京总部，“我收到邮件比较早，当时就转给了成都和上海的大学同学，结果后来又从南京同学那里收回来了”。

　　从邮件的转发过程中，可以发现这样一个顺序：EMC-＞Microsft-＞MIC-＞HP-＞SAMSUNG-＞Honeywell-＞Thomson-＞Motorola-＞Nokia-＞GE……这些大名鼎鼎的外企大多为IT或电子类相关企业。

　　■女秘书已离开公司

　　邮件被转发出EMC后不久，陆纯初就更换了秘书，瑞贝卡也离开了公司。目前，EMC内部对此事噤若寒蝉，一些参与转发邮件的员工挨个儿被人事部门找去谈话。

　　尽管无论是邮件附加的个人点评还是BBS上的讨论，力挺瑞贝卡的声音都超过了八成，但外企人力资源部的管理层却并不买账。昨天早上，记者刚在电话中表明身份，瑞贝卡就明白了，“这事儿闹得太厉害，我已经找不到工作了”。她没有料到邮件会被转发出去，也没有料到目前的局面。

　　最后消息

　　EMC回应"邮件门"

　　“邮件门”对陆纯初有何影响？昨天晚上，陆纯初授意远在美国的EMC公司大中国区市场部经理吴薇给记者发来声明。这份外交措辞的声明表示，“最近这位北京员工的离职完全是一个个人行为和独立的事件，EMC中国区的员工都充满了信心与EMC一起取得更大的发展。”有IT业资深人士分析，像对大中华区总裁这种高管的评价，一般只有美国总部的总裁和总部人力资源部的主管才有发言权。

　　解读

　　中外员工文化冲突？

　　陆纯初(Loke Soon Choo)，男，新加坡人。EMC公司大中华区总裁，统管EMC在中国的所有运营业务。瑞贝卡是他的高级秘书。据悉，陆拥有新加坡大学工商管理学位，是名资深的IT专业人士，也曾出任IBM、西门子等知名国际企业的高管。在赴EMC履新之前，他曾担任甲骨文大中华区总裁。

　　在网络舆论中，陆纯初和瑞贝卡之间到底是不是积怨已久成为人们乐于分析的一个话题。因为在外企的文化里，出于礼貌，中方职员在回复上司的英文邮件时，一般也应选择英文。

　　因此，瑞贝卡用中文回复英文邮件的做法被认为“是两种文化的故意对抗”。EMC新加坡公司的一位职员ROBIN在中国的一个IT论坛上说，“以一个总裁秘书的职业素养，不可能毫无背景就突然用中文回复这样尖锐的邮件。”昨天晚上，记者就此问题再次和她通话时，瑞贝卡显得更加小心，“我不会谈论这件事”。记者追问两人之前是否有宿怨，瑞贝卡的回答耐人寻味，“不要推断我和他的事，我根本不认识他”。

　　记者找到一位在邮件中留下地址的西门子的YANGQING小姐。YANGQING小姐曾在惠普工作过，她认为中西文化差异一直都存在。“以前我们这里发生过中国人越级告状的事，但德国派专人来处理的结果，还是中国人走人”。她认为，适应不同文化的管理方式应该是进入外企的中国人的必修课，“总之无论在哪里，都甭想和老板争论”。

　　专家解读邮件传遍全国现象

　　转发者过瘾仿佛在骂自己的老板

　　“每一个转发邮件的人内心都在欢喜，仿佛骂的是自己的老板”，知名企业文化研究专家孙虹钢昨天接受记者采访时说，这个秘书反应有点过激，她违反的是明规则而不是潜规则，“毕竟任何企业的游戏规则都是老板定的”。

　　瑞贝卡这种做法看上去十分过瘾，其实相当不职业。她今后找工作会很难。她违反的不是潜规则而是明规则。谁会要一个喜欢破坏明规则的人呢？一封邮件抄送那么多人，这种方式必然造成不和睦。难道没有其他方式可以沟通吗？这种方式对当事人没有任何好处，职场中无人会接受。

　　这封邮件几天内传了好几千人，全国的外企圈子都知道了。这是为什么？“说白了，人们在职场中的心态不好，很多人都很郁闷。比如，工作不开心、才华得不到施展、上司没本事却要管自己、投入产出比不合理、和老板关系紧张……这时候，如果有人出来攻击老板，那一定是解气的。每个人在转发这个邮件的时候，说不定都在幻想着有一天骂自己的老板。”

　　EMC大中华区总裁陆纯初写给瑞贝卡的“谴责信”(英文版)

　　Rebecca, I just told you not to assume or take things for granted on Tuesday and you locked me out of my office this evening when all my things are all still in the office because you assume I have my office key on my person.  

　　With immediate effect, you do not leave the office until you have checked with all the managers you support - this is for the lunch hour as well as at end of day, OK?

　　中文：“我曾告诉过你，想东西、做事情不要想当然！结果今天晚上你就把我锁在门外，我要取的东西都还在办公室里。问题在于你自以为是地认为我随身带了钥匙。从现在起，无论是午餐时段还是晚上下班后，你要跟你服务的每一名经理都确认无事后才能离开办公室，明白了吗？”（英文原信的口气比上述译文要激烈得多）

HyperGun

呵呵，总算转到这里来了...
这几天还有一个热闹的事，想必很多人都知道了吧？关于“包皮男”和“口爆女”的
。虽然我不玩魔兽
络的力量还是蛮大的，影响力会越来越大啊！
[[  Last edited by HyperGun on 2006-4-26 at 04:25 PM [/ ]

[ [  [  www.   [/   6] =       时时Ａ     Ａ    =  Ａ [/ [/

[[  本帖最后由 piloteer 于 2015-9-14 19:41 编辑 [/ ]

dreamerz

说一下，我不晓得哦！

HyperGun

部份内容
事出的原贴
内容如下
2区麦维影歌守望者发生的丑闻：一个让你更珍惜爱人的理由
　　首先自我介绍下，我曾经是魔兽世界2区麦维影歌服务器的联盟妖妖战士“仙子 ”，接触这个 ，是为了陪伴我现实中的妻子，她玩的角色是人类牧师，名字很美：幽月儿。因为平时我工作比较忙——估计这个 中工作的人不是少数吧，除了上线联系几个朋友，我基本潜水，毕竟这个 是跟随自己的爱人来的，装备什么的吸引不了我，只是希望能和妻子一起，在一个虚拟的世界里继续照顾她而已。幽月儿现实生活里辞职3年了，她因为在原来的工作环境里不开心，而我在工作中近年略有小成，也同意了她赋闲在家的想法，我一直认为养家是男人的义务，我也很愿意享受自己能够支撑一个家的成就感，我快乐于此。我以为幽月儿也是，她在我记忆里是个与世俗无争的女人，我也愿意让她幸福。如果没有以下事情，我相信这个想法会贯穿我的一生。
　　麦服联盟的“守望者”公会是一个很不错的集体，团结而且强大，燕山大学的几个学生创立的这个公会也融入着他们不少的心血。幽月儿有幸作为他们中的一员，而且是以RAID集体里很少缺席的牧师身份出现着，偶尔在 闲暇处，瞥见妻子生活中都很少出现的开心笑容，说真话我都有些嫉妒，但也着实为她有这么多虚礼世界里的朋友高兴。幽月儿是一个不太在意装备的牧师，她也确实觉得最重要的是友谊，所以她与人结交一向关系不恶。其中守望者公会里不少朋友我也认识，基本都是思想比较成熟重情谊的人，幽月儿喜欢RAID厌恶PK懒得打钱，很多朋友出了好东西卖掉总记得给她分红，她开心的样子总能让我感觉的几丝快慰，其中，和她关系不错的公会官员就有守望者会长——“铜须”。
　　“铜须”之所以成为故事的主角缘于我出差归来的一个早上，那天老婆是个通宵，因为家里的2台机器配置好的一台归她 专用——2年前送她的生日礼物，因为我知道她当时喜欢更好的机器，即使在我陪她魔兽 的日子里因为显卡太烂进城就花屏我也很少打断她借用她的机器。或许是熬夜累了，打过招呼，她在沙发上睡去，我懒得打开自己的机器收邮件就用了她没关的机器，我发现她QQ没关。或许冥冥中的天意，平时她聊天都尽量回避的我，无聊中打开了她的聊天记录，看了几位 友的聊天后，我点开了21882391：用户Zxxs——守望者的兄弟们不会陌生这个号码吧？
　　那一瞬间，我知道了一种感觉：有如雷击。
　　当时我看不见自己的脸色，我只知道，我的脸色或许已经惨白，惨白到心里。
　　记录里一个出轨妻子和一夜情友的对白象电影里的情节，熟悉且陌生，只是原本是故事里的事情发生的如此之近，主角是自己的妻子与一个男人，只是，这个男人不是我。
　　我自认自己的心境一直坚强，这一瞬我没有勇气控制自己看下去······复制了几段聊天记录，我轻轻的推醒妻子，记得第一句话是：你疯了么？妻子的眼睛瞬间迷茫后发疯一般跑向电脑，我说：你QQ没关······
　　没有争吵，静的彼此听得见心跳，我很奇怪自己的心脏为何依然跳动，或许停滞对彼此更好？
泪水在两张面孔上肆意流淌，我浑然不记得其他的事情，只记得对言语失控的她说了句：不要喊了！非要吵到邻居要你不能做人么？当天，我安排自己出差了。
　　这个日子是我结婚登记6年纪念日的第3天。
　　几天后的归来，我重新见到了她，彼此的憔悴彼此依然心痛，在时时被彼此泪水打断的谈话中，我了解到了一个感觉生活空虚缺乏刺激的女人，如何被 的世界吸引，如何悄悄离开家，如何感受到 公会的召唤，如何在一次聚会的酒后被强吻后的放开自己的身体······那次的主角是幽月儿和你，铜须。
　　思忖良久，我问自己：这个女人还是我深爱的那个女人么？还是我想和她一起计划马上买房、生子的女人么？我不是一个优柔寡断的人，这一刻，6年的时光和2天的背叛让我实在无法抉择，我联系了你，铜须。
45分钟的通话，我讲了3件事：
1、幽月儿是我妻子，我很难受但是依然爱她，她跪在地上恳求我的原谅，我不知何去何从；
2、这件事情我没感觉到刻意的强迫与被强迫，所以无所谓对与错，否则我必尽我所能去报复，但此时我无法恨你；
3、你有能力照顾一个曾经有过肌肤之亲的女人么？你又愿意照顾她么？你说：已经结束，好，我只是想你不要再介入，毕竟她是一个如此脆弱的女人，我不想看见一个自己曾爱过6年的女人自毁的过程，我愿意为此守口如瓶，即使分离我会找个让所有亲人接受的理由，宁可认为我不负责任，只要不伤害她。
　　事情告一段落，我对她说：沉迷其他，即使是工作，忽略你毕竟是我错，请让我再追你一次！心里的痛依然吞噬自己的神经，可是我······爱她。
　　貌似平淡了几天，我们彼此都有所改变，4月9日，我又刻意看了幽月儿的QQ——我已经不是以前的君子，我蜕变成了一个小人：委琐、腌杂、可耻，映入眼帘的是如下的字眼：
.......
[/quote]

[ [  [   58052  [/   6] =  ね冠ね现ね ね ：   ね . 1088  ね   =  _ ね  ね ね . [/ [/

[[  本帖最后由 piloteer 于 2015-9-14 19:41 编辑 [/ ]

HyperGun

这里只是事件的起因，后来发生很多很多的 友参与，互动。。。
懒得去搜了。。。

[ [  [  www.388502  [/   6] =  ︿冠︿现︿ ︿ ：   ︿ . 1088  ︿   =  _ ︿  ︿ ︿ . [/ [/

[[  本帖最后由 piloteer 于 2015-9-14 19:41 编辑 [/ ]

lucini

嘻嘻，梦同学坚持了好东西大家分享的原则:)

[ [  [   38095  [/   6] =       时时▎     ▎    =  ▎ [/ [/

[[  本帖最后由 piloteer 于 2015-9-14 19:41 编辑 [/ ]

纳斯卡

发件人: Yang, David
发送时间: 2006年4月20日 10:56
主题: FW: secretary response in EMC..funny..---FW: Do not assume or take things for granted
Thanks and Regards
David Yang
Tel: +8621 6361 8899 ext. 8015
Direct line: +8621 6361 8015
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From: Chen, Lilian
Sent: 2006年4月20日 10:52
To: Yang, David; Liu, Chuncheng; Liu, Yuanhui; Li, Leon; Fang, Echo; Yang, Kevin; Yuan, Roy; Zhang, Sandy
Cc: Qiang, Sylvie; Xing, Lunar; Shi, Delphine; He, Ginger
Subject: FW: secretary response in EMC..funny..---FW: Do not assume or take things for granted
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Sent: 2006年4月19日 16:41
To: Nie, Song; Xiao, Jane; Ma, Lily; Zhang, Sandy; Chen, Lilian
Subject: FW: secretary response in EMC..funny..---FW: Do not assume or take things for granted
看看人家秘书是怎么当的。。。
Yue Fei-Yong
Saint-Gobain Isover China
+86 10 5825 6668 x 805
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Sent: Wednesday, April 19, 2006 4:27 PM
Subject: FW: secretary response in EMC..funny..---FW: Do not assume or take things for granted
继续往下传～呵呵。
请大家从最下面看起～
BEST Regards
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Terry Cao Chun Gang
Gemplus MIS Dept. China
8F,HuaLi Building, No.58 JinBao Street, Dong Cheng District, Beijing 100005
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Sent: 2006年4月19日 16:12
To: 'zhu_wei'; 'li_qian'; CAO-EXTERNAL Chun-Gang
Subject: FW: secretary response in EMC..funny..---FW: Do not assume or take things for granted
Thanks,
Gao Yi
China Information World
Cel: +86 139 1074 3161
Tel: +86 010-8855  31
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Sent: Wednesday, April 19, 2006 3:08 PM
Subject: FW: secretary response in EMC..funny..---FW: Do not assume or take things for granted
太帅了， 我说这email 从emc,microsoft,hp,slc,ge.....北京外企的同志们通气工作做得不错啊！！
请从最下面看起
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From: Wang    - Carol SLC A&D PEK
Sent: Wednesday, April 19, 2006 3:03 PM
Subject: RE: secretary response in EMC..funny..---FW: Do not assume or take things for granted
王藝霖 (Carol)
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From: Pang, Ran SLC A&D PEK
Sent: Tuesday, April 18, 2006 3:35 PM
Subject: FW: secretary response in EMC..funny..---FW: Do not assume or take things for granted
Importance: Low
请从最下面看起
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From: Yang, Ze Yi SLC A&D PEK
Sent: 2006年4月18日 14:21
To: Pang, Ran SLC A&D PEK; Zhang, Zhuo SLC A&D PEK
Subject: FW: secretary response in EMC..funny..---FW: Do not assume or take things for granted
Importance: Low
Yang Ze Yi (Christine)
Siemens A&D M&C
13911160602, 010-64765712
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From: Wang, Yan - Valen SLC A&D PEK
Sent: Tuesday, April 18, 2006 2:19 PM
Subject: FW: secretary response in EMC..funny..---FW: Do not assume or take things for granted
Importance: Low
当秘书到这个份上，怎一个“拽"字了得。（从最下面看起）
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From: Gao, Zheng SLC PL PEK
Sent: Tuesday, April 18, 2006 2:06 PM
Subject: FW: secretary response in EMC..funny..---FW: Do not assume or take things for granted
Importance: Low
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Sent: Tuesday, April 18, 2006 1:55 PM
To: 朱 朱; ZhangMaggie; simon; Max; Zhou Lilian; Yang, Li - Katherine SLC Com PEK; Jacky; xin huang; Bai Bessie
Subject: 转发: secretary response in EMC..funny..---FW: Do not assume or take things for granted
Importance: Low
我已经第二次收到这封邮件了，一定要看到头。。。可以从下往上看。不停的再被转发中。。。。估计很多很多人都已经看到这封邮件了。。。
-----Original Message-----
From: He, Tingchen (GE, Corporate)
Sent: 2006年4月18日 13:06
Subject: FW: secretary response in EMC..funny..---FW: Do not assume or take things for granted
Importance: Low
-----Original Message-----
From: Zhang, Summer (GE, Corporate)
Sent: 2006年4月18日 11:23
To: Yang, Jun (GE, Corporate); He, Tingchen (GE, Corporate)
Subject: FW: secretary response in EMC..funny..---FW: Do not assume or take things for granted
Importance: Low
-----Original Message-----
From: Wang, Menglong (GE Healthcare, consultant)
Sent: Tuesday, April 18, 2006 10:29 AM
To: Mao, JieLin (GE Indust, Security)
Cc: Zhang, Summer (GE, Corporate)
Subject: 转发: secretary response in EMC..funny..---FW: Do not assume or take things for granted
Importance: Low

[ [  [   58082  [/   6] =  Ρ冠Ρ现Ρ Ρ ：   Ρ . 1088  Ρ   =  _ Ρ  Ρ Ρ . [/ [/

[[  本帖最后由 piloteer 于 2015-9-14 19:41 编辑 [/ ]

纳斯卡

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发件人: Qin (GE Healthcare)
发送时间: 2006年4月18日 9:38
主题: 转发: secretary response in EMC..funny..---FW: Do not assume or take things for granted
重要性: 低
-----原始邮件-----
发件人: Huang, Zheng (GE Healthcare)
发送时间: 2006年4月17日 17:21
主题: 转发: secretary response in EMC..funny..---FW: Do not assume or take things for granted
重要性: 高
请从最下方看起！
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发送时间: 2006年4月17日 16:49
收件人: Pan, Xuebo (GE, Corporate, consultant); Wang, Xinlei (GE, Research); Hao, Lydia (GE Healthcare, consultant); Cao, Patrick (GE Healthcare, consultant); Zuo, Chenguang (GE Healthcare); Huang, Zheng (GE Healthcare)
主题: FW: secretary response in EMC..funny..---FW: Do not assume or take things for granted
fyi
Thank You and Best Regards
Clare Cai
Inside Sales
Volume Sale & Direct Business
Personal System Group
China Hewlett-Packard Co., Ltd.
Tel:0086-21-28982653
Fax:0086-21-68614 2
  
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From: Yang, Yang (PSG-VSDB-ISR-SH)
Sent: Monday, April 17, 2006 4:46 PM
To: Cai, Jia-Chun (PSG-VSDB-ISR-SH); Ding, Jing (PSG-VSDB-ISR-SH); Zhuang, Qi (PSG-VSDB-ISR-SH); Zhao, Bo-yang (PSG-VSDB-ISR-SH)
Subject: FW: secretary response in EMC..funny..---FW: Do not assume or take things for granted
无语中
Thanks & B.rgds!
杨 洋 / Yang Yang
Inside Sales
Volume Sale & Direct Business
Personal System Group
China Hewlett-Packard Co.,Ltd                  
Tel  : +86-21-61003842
Fax  : +86-21-68614 2
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Sent: 2006年4月17日 16:40
Subject: 转发: secretary response in EMC..funny..---FW: Do not assume or take things for granted
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发件人: Albee.Li [李喆]
发送时间: 2006年4月17日 16:37
收件人: hellen.lin [林蘇穎]; Cary.Chang [常任遠]; Scott.Shen[沈世祥]; Fly.Wang [汪菲]; Stelia.Wang [王賢婕]; Faver.Sheng [盛夏]; Cretia.Zhang [章莉莉]; Kelly.Wu [吳燏瑛]
主题: 答复: secretary response in EMC..funny..---FW: Do not assume or take things for granted
果然彻底啊
刚才看到的:
陆纯初(Loke Soon Choo)为EMC大中华区总裁，统管EMC设在中国的运营业务。陆纯初在IT领域拥有20年以上的经验，曾任职于IBM、西门子、甲骨文公司，具有丰富的高层管理经验。陆纯初拥有新加坡大学工商管理学位。
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发件人: hellen.lin [林蘇穎]
发送时间: 2006年4月17日 16:26Albee
收件人: Albee.Li [李喆]; Cary.Chang [常任遠]; Scott.Shen[沈世祥]; Fly.Wang [汪菲]; Stelia.Wang [王賢婕]; Faver.Sheng [盛夏]; Cretia.Zhang [章莉莉]; Kelly.Wu [吳燏瑛]
主题: 答复: secretary response in EMC..funny..---FW: Do not assume or take things for granted
咔咔，是呃～～牛就牛到底呗，赫赫～～
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发件人: Albee.Li [李喆]
发送时间: 2006年4月17日 16:26
收件人: Cary.Chang [常任遠]; hellen.lin [林蘇穎]; Scott.Shen[沈世祥]; Fly.Wang [汪菲]; Stelia.Wang [王賢婕]; Faver.Sheng [盛夏]; Cretia.Zhang [章莉莉]; Kelly.Wu [吳燏瑛]
主题: 答复: secretary response in EMC..funny..---FW: Do not assume or take things for granted
这个人回复的时候抄送了所以中国区的员工吗
红色的字是那个mm抄送的记录吗
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发件人: Cary.Chang [常任遠]
发送时间: 2006年4月17日 16:19Albee
收件人: hellen.lin [林蘇穎]; Scott.Shen[沈世祥]; Fly.Wang [汪菲]; Albee.Li [李喆]; Stelia.Wang [王賢婕]; Faver.Sheng [盛夏]; Cretia.Zhang [章莉莉]; Kelly.Wu [吳燏瑛]
主题: 答复: secretary response in EMC..funny..---FW: Do not assume or take things for granted
这个是个mm把．这么强的回复．强～！！！
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发件人: hellen.lin [林蘇穎]
发送时间: 2006年4月17日 16:14
收件人: Cary.Chang [常任遠]; Scott.Shen[沈世祥]; Fly.Wang [汪菲]; Albee.Li [李喆]; Stelia.Wang [王賢婕]; Faver.Sheng [盛夏]; Cretia.Zhang [章莉莉]; Kelly.Wu [吳燏瑛]
主题: 转发: secretary response in EMC..funny..---FW: Do not assume or take things for granted
重要性: 低
真是NB的不行了!!赫赫～～～
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From: Chen, Ivona
Sent: 2006年4月17日 15:51
Subject: FW: secretary response in EMC..funny..---FW: Do not assume or take things for granted
Importance: Low
This is the most amazing mail I have ever saw…
Be Open, Be Direct J
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From: Yang, Elena
Sent: 2006年4月17日 15:39
Subject: FW: secretary response in EMC..funny..---FW: Do not assume or take things for granted
人家的secretary好拽啊 -_-b
Original Message-----
Sent: Wednesday, April 12, 2006 11:28 AM
Subject: FW: Do not assume or take things for granted
这是一个朋友他们公司的大秘发给中国区GM的，NB!
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Sent: 星期一 2006-04-10 16:25
To: Tian,Uko (HW)
Subject: FW: Do not assume or take things for granted
知道soon choo是谁吗？
俺们EMC中国区老大呀！
公司的老爷们儿们这叫一个汗呀
_____________________________________________
Sent: 2006年4月10日 13:48
To: Loke, Soon Choo
Cc: China All (Beijing); China All (Chengdu); China All (Guangzhou); China All (Shanghai); Lai, Sharon
Subject: FW: Do not assume or take things for granted
Soon Choo,
首先，我做这件事是完全正确的，我锁门是从安全角度上考虑的，北京这里不是没有丢过东西，如果一旦丢了东西，我无法承担这个责任。
其次，你有钥匙，你自己忘了带，还要说别人不对。造成这件事的主要原因都是你自己，不要把自己的错误转移到别人的身上。
第三， 你无权干涉和控制我的私人时间，我一天就8小时工作时间，请你记住中午和晚上下班的时间都是我的私人时间。
第四，从 到EMC的第一天到现在为止，我工作尽职尽责，也加过很多次的班，我也没有任何怨言，但是如果你们要求我加班是为了工作以外的事情，我无法做到。
第五，虽然咱们是上下级的关系，也请你 重一下你说话的语气，这是做人最基本的礼貌问题。
第 ，我要在这强调一下，我并没有猜想或者假定什么，因为我没有这个时间也没有这个必要。
_____________________________________________
From: Loke, Soon Choo
Sent: Saturday, April 08, 2006 1:13 AM
To: Hu, Rui
Cc: Ng, Padel; Ma, Stanley; Zhou, Simon; Lai, Sharon
Subject: Do not assume or take things for granted
Rebecca, I just told you not to assume or take things for granted on Tuesday and you locked me out of my office this evening when all my things are all still in the office because you assume I have my office key on my person.  
With immediate effect, you do not leave the office until you have checked with all the managers you support - this is for the lunch hour as well as at end of day, OK

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[[  本帖最后由 piloteer 于 2015-9-14 19:41 编辑 [/ ]

快乐乌鸦

估计这下子陆某人的统驭能力要被强烈质疑了，
被一个秘书搞到这么狼狈，
在外企高层中即使不是绝后，
估计也该是空前的吧。

piloteer

太多人不会保护自己啊。这种mail可以看，但是绝对不要转发。转发也要把自己信息删了。不然会有麻烦

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[[  本帖最后由 piloteer 于 2015-9-14 19:41 编辑 [/ ]

darzui

女秘书的话言之有理，但是cc all的做法就很不对了。那个老总确实有问题，下班当然应该锁门，他自己没带钥匙，不应该怪罪别人，万一因为没锁门，丢了东西，那又怪谁呢？

孤单旅行

这个老板是典型的新加坡人

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[[  本帖最后由 piloteer 于 2015-9-14 19:41 编辑 [/ ]

alicewong444

CC all的做法是很令人反感的
另对付这些老板最好耍太极，四辆拨千斤，以退为近

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[[  本帖最后由 piloteer 于 2015-9-14 19:41 编辑 [/ ]

HyperGun

应该是积怨太深了吧，下班锁门前打个电话或者发个短讯和老板说一声都可以了。
这个陆某人很知名啊，随便Google一下：

陆纯初：Oracle公司中国失败管理的牺牲品？

【2004-09-23 14:17】 【记者 李大成 王小平】 【IT时代周刊 】


　　2004年9月9日，甲骨文公司大中华区总经理陆纯初突然离职。业界哗然！6月份，甲骨文(中国)副总经理张书恒愤然离职的事情犹如小楼夜雨，残花在地；短短3个月后，执掌大中华区的陆纯初竟然重蹈覆辙，成为甲骨文(中国)又一位“因个人原因”而离职的职业经理人。
　　甲骨文(中国)接二连三的“内乱”让人们很难以正常的视角来关 它了，具有“铁腕”之称的陆纯初，作为“合格人才”的陆纯初，有着“7年服务和敬业精神”的陆纯初，为什么在自己上任不久，就黯然的离去？
　　疑问，又一次摆在人们的面前！
　　突如其来的“逐客令”
　　9月9日下午，互联 爆出甲骨文公司大中华区总经理兼中国区总经理陆纯初正式离职的消息。随后， 上传出甲骨文中国公司的一份标题为《内部机构调整》的声明。
　　声明中写道：甲骨文亚太公司已经调整其销售和咨询业务模式，把业务重点放在三个核心领域——应用产品(Applications)、技术产品(Technology)和行业(Industries)，同时配备专业队伍。调整之后，甲骨文公司大中华区区域董事总经理陆纯初将离开公司。并感谢他7年来为甲骨文公司所作的贡献，并祝愿他在今后的职业生涯中一切顺利。
　　这份声明，预示着陆纯初将彻底离开甲骨文。《IT时代周刊》记者第一时间拨通了甲骨文(中国)的电话，一位不愿透露姓名的管理人员告诉本刊记者：“陆纯初确实已经离职了，离职以后将不会在甲骨文公司其他分公司任职。”
　　这也就意味着，这个在甲骨文工作7年的人，将从此离开甲骨文，并脱离任何关系。而甲骨文(中国)在陆纯初离开后，也同时表示将不再保留“大中华区”的设置，目前该公司华北、华南等“三分天下”的三大区域负责人将直接向亚太区汇报。
　　事实上，有关陆纯初将离开甲骨文(中国)的消息此前数周就已经在业界小范围传播。
　　9月9日，甲骨文公司高层就此召开了紧急会议，商讨有关陆纯初离职的问题。下午，甲骨文(中国)为此召开 络电话会议，对总部的这一决定作了宣布。
　　从离职通知本身来看，陆纯初的离去是由于结构调整的需要。而一个甲骨文内部人士竟在接受媒体采访时说：“由于甲骨文在中国的业绩长期难看，陆纯初的走，只是时间早晚而已。”——这明显是事后诸葛亮。
　　虽然今年以来，甲骨文在中国的市场一直低迷。但并不能说明陆纯初的离去不值得大惊小怪。
　　这个“逐客令”确实太突然了。对于陆纯初来说，这个“逐客令”确实是“甲骨文”下的，不仅业界很难看懂，他自已也很难读明白。

[[  Last edited by HyperGun on 2006-4-27 at 11:37 AM [/ ]

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[[  本帖最后由 piloteer 于 2015-9-14 19:41 编辑 [/ ]

HyperGun

一个狱警怎样坐上Oracle中国总经理宝座
作者：张建国   2006-01-13 06:25:29 (2663 次阅读)
后来在亚太区任职的王义(Mark王)宣告下台，据说就是和冯星君的事有牵连，因为王义与冯星君还有一段“大哥”情缘。冯星君身边的人告诉我，早先冯星君曾在 做狱警，当时王义正在服刑，冯星君有恩于他。1980年代末，冯星君来到大陆，在中关村一带做点小买卖，那时王义已进入Oracle亚太区总部任职，偶然间遇到了冯星君，王义见小弟如此境遇，于是便提拔冯当上了Oracle中国总经理。
　　19 年初，庞伯华出任大中国区总裁的职务。Oracle总部在怀疑冯星君的财务问题和工作能力后，特派庞伯华来调查，冯星君的两个弟弟所在的那家装修公司，另有3个弟弟在Oracle中国区总代理怡信公司的事情才大白天下。庞伯华本想继续追查下去，却被总部一纸令下，停止调查，直接罢免了冯星君的职务。
　　于是，在19 年6月25日的一个产品发布会上，庞伯华亲自宣布：撤消冯星君Oracle中国总经理等一切职务，这一发布会通过卫星同时向全球56个国家转播。
　　撤消冯星君令中国公司员工高兴了好几天。
　　李文谦只是个摆设
　　19 年，Oracle正式任命李文谦为Oracle中国总经理，他是庞伯华从 调来的。
　　由于李文谦对内地市场不甚了解，Oracle总部对中国公司基本上失去了控制权。此时，唱主角的应该是张书恒。
　　1995年，Oracle中国进行了一次大换血，张书恒留了下来。资历老加之对中国市场的了解，张书恒被提升为中国区销售总监兼副总经理，主要负责Oracle中国所有行业的销售及管理工作。
　　李文谦虽然是Oracle中国的总经理，但因为他对国内市场并不了解，所以只能算个摆设，只有在单子谈下来后签字时，才用一下“李文谦”的名字。而张书恒名义上是个销售总监，但做的是“老大”的事——操盘整个Oracle中国。Oracle在中国所有行业的销售总经理都是由张书恒亲自挑选并任命的，他们是杨文胜、李秀国、梦文波、黎彤等，这些人对张书恒言听计从，组成了Oracle中国一派。
　　矛盾激化双双出局
　　1999年，李文谦因患脑瘤去美国疗养。次年，胡伯林接替李文谦任Oracle中国总经理。
　　来到中国后，胡伯林打电话约我到香格里拉饭店了解中国公司的情况，那时我已经离开了Oracle中国。因为当时社会上对Oracle非议很多，胡伯林就想从我这里了解一些外部情况。
　　胡伯林在多方了解之后，开始进行改革。
　　胡伯林改革的头一炮就是将张书恒手下各大行业的销售经理提升为“副总”，之后又将这些新提拔的副总一个一个约去谈话。张书恒见此一下就恼了，起身闯进胡伯林的办公室，拍着桌子跟胡伯林大吵，胡伯林怒斥道：“敢和我这么说话？出去！”于是两人矛盾激化，张书恒先动了手，最后却被军人出身的胡伯林打翻在地。张书恒叫手下的销售经理们帮他，却没有一个人敢站出来。张书恒火冒三丈，破口大骂，并打了李秀国一个嘴巴，踹了梦文波一脚。
　　后来，张书恒在与东方龙马(东方龙马是继怡信公司后Oracle中国的又一个总代，也是张书恒扶持起来的)的总经理及员工一起吃饭的时候，提起此事还痛哭流涕，张书恒倍感心寒，一手提拔起来的兄弟，在老大危难之际竟然无人出头，反站在一边袖手旁观。
　　胡伯林与张书恒矛盾激化后，Oracle总部派南亚区董事总经理陆纯初来调解矛盾。在对张书恒的裁决上产生了严重分歧。陆纯初考虑到张书恒是负责中国所有行业的销售工作，一旦开掉他就会给销售带来不可估量的损失，因此决定不能直接开除。但胡伯林认为：我是Oracle中国的董事总经理，我有权任免中国员工。由于胡伯林坚持己见，并不把接任大中国区总裁的陆纯初放在眼里，后来导致陆第一个将胡伯林干掉。
　　张书恒见胡伯林落得如此下场，非常得意。但此时陆纯初也在调查张书恒。张书恒经过这几年的“海捞”，已经成了亿万富翁。陆纯初在掌握了大量情况后，也顾不得对销售的影响了，就准备法办张书恒。张接任一下子傻了，吓得病倒在床3个月没起来。
　　最后，考虑到公司形象，没有对张书恒进行起诉，只是开除了他了事。张书恒于2004年5月正式离开Oracle中国。
　　铁腕陆纯初败走麦城
　　陆纯初来自新加坡，作风强硬的他决心采用更加强悍有效的手段，来规范Oracle中国的管理。他没有过多考虑纷繁复杂的“国情问题”，而是径直采用“猛药下沉疴，快刀斩乱麻”的外科手术办法。无论对于其内部的控制，还是对渠道的整合都是如此。
　　但在其上任后的两年多时间里，中国公司的成绩单却没有出现让人兴奋的数字。一直被Oracle总部寄予厚望的中国市场，表现得不尽人意。
　　业绩是考验管理者的最终手段，在时间即为 钱的市场经济时代，Oracle总部也失去了插手中国公司管理的信心。2004年9月，在解决了Oracle中国总经理与副总之间的矛盾5个月之后，陆纯初“因个人原因”选择了离开。
　　此后，Oracle中国不再保留“大中国区”的设置，改为华北、华东和华南等“三分天下”的三大区域负责人直接向亚太区汇报。
　　不管是胡伯林还是陆纯初，都可以看作是真正肩负Oracle总部重任，来华改革中国公司的使者。但在错综复杂的人际关系面前，在销售业绩下滑的巨大压力之下，这样的变革最终只能走进死胡同，而执行者最后也成为了牺牲品。
　　险遭杀身之祸
　　Oracle中国内部到底出现了什么问题呢？
　　1995年，当时作为Oracle中国董事总经理的冯星君以盗版Oracle数据库为由欲起诉沈志康、于晓东、万国胜、张维平、阚庆利、车迅和贾雷等人，疑点就是这些人去年还骑着自行车上班，第二年却骤然暴富，开起了宝马，住上了别墅。
　　正在冯星君准备起诉沈志康等人时，冯星君的司机发现有些情况不对劲：每一次冯星君的车一启动，就有一辆车尾随其后跟踪。冯星君开始 意这辆可疑的车，大概观察了一个星期，冯星君觉察出不对劲，就报了警，将这辆车扣了。由于没有造成任何伤害，也没构成犯罪事实，再加上不属于中国内地的管辖区域，于是警方将此案移交国家公安部门处理，最后将疑犯驱逐出境。
　　原来，跟踪冯星君的是 的黑社会势力，已经在内地潜伏了半个月之久，准备暗杀冯星君，但一直没有找到机会下手。
　　为什么冯星君会引来杀身之祸？他与 黑社会又是什么关系？
　　冯星君在 读书时，因为经济困难，只好选择半工半读，在 的一个监狱里做狱警，看管犯人。据说是因为惹恼了黑社会，冯为避难逃亡到了北京，靠做小买卖维持生计。在北京巧遇曾在 坐牢的王义后，就 奔了他。从此，乌鸡变凤凰，坐上了Oracle中国总经理的位子。
　　最终，由于冯星君险遭 黑社会追杀，起诉沈志康等人盗版一事才就此打住。
　　可是，当时发生的这些节外生枝的事情沈志康等人并不知道，还认为冯星君在起诉他们，情急之下心虚的贾雷跳了国际列车身亡，阚庆利从此离开了这个圈子， 盆洗手，其他人也就此离开了Oracle，各自成立了自己的公司。
表彰大会险酿命案
　　19 年，Oracle中国的业绩取得了突飞猛进的发展，“ 工程”让他们顺利地拿下东三省邮电管理局5期工程的大单，也给Informix(英孚美软件公司)、SY SE(塞贝斯)、CA、Digital(DEC电脑有限公司)等业界几大厂商沉重的打击。
　　为了表彰作出卓越贡献的员工，1998年，Oracle中国特在北京东三环的长城饭店召开了隆重的群英大会。
　　19 年初，庞伯华因为调查冯星君并宣布撤消他的职务与后者结了仇，冯为了报复庞伯华，就派人冲击会场，准备向庞伯华下手。在大会即将接近尾声时，我接到了一个电话，说庞伯华有危险，冯星君正派了一帮打手，让我快点带着人过去。我放下电话就带着几名高手火速赶到长城饭店，那帮人已经将刀子亮了出来，庞伯华当场吓昏了过去。这时，长城饭店的保安和警察也都赶到了，会场的所有人都被扣留下来配合调查此事。后来，参与打架的人被带到了公安局问话，最后以公司内部员工间的误会为由终结了此案。
　　第二天，庞伯华找到我，紧紧握住我的手表示感谢。

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[[  本帖最后由 piloteer 于 2015-9-14 19:41 编辑 [/ ]

lucini

Originally posted by piloteer at 2006-4-27 08:13 AM:
太多人不会保护自己啊。这种mail可以看，但是绝对不要转发。转发也要把自己信息删了。不然会有麻烦

敏于事而慎于言~~~

iris

Originally posted by piloteer at 2006-4-27 08:13:
太多人不会保护自己啊。这种mail可以看，但是绝对不要转发。转发也要把自己信息删了。不然会有麻烦

弱弱地问一句：转发的时候怎么把自己的信息删除啊？

偶收到过两次这个email，看罢有两点感想：一就是那资深专业人士的英文也不咋地嘛，那么多从句叠一块儿，看得那个费劲啊，读下来差点背过气去；二呢，就是偶很庆幸偶有个好老板。
另外偶还有个愿望：希望偶老板能看到这个贴。咔咔……

快乐乌鸦

教你一招，
在转发的时候把下面的签名，电话，公司信息什么的都删掉。

盲目HAPPY分子

Originally posted by 快乐乌鸦 at 2006-4-27 20:44:
教你一招，
在转发的时候把下面的签名，电话，公司信息什么的都删掉。

最简单的办法，用外面的免费信箱来转发

摩登原始人

如果大家有兴趣的话，这个帖子可以参照《圈子圈套》来看，有兴趣的人可以看出更多的东西